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在杭州参加了浙商总会骨干培训学习会

发布时间:2019-11-05
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好日子要珍惜,坏日子要适应。好有好的过法,坏有坏的活法。阳光灿烂的时候要修屋顶,不要下雨下雪再修屋顶。服务业就是制造业,制造业就是服务业,不要对立起来。制造业是个创造业,要引进“知金”不要老是说“资金”。只有改变,改变会痛,但只有痛才不会苦老板高层要有“三观”:全球观、全局观,未来观。要有“三项主义”:理想主义,不仅仅是为钱;现实主义,活好今天;乐观主义,今天不是最困难。

在交流“企业生存状态分析”时,冯仑、郑坚江、汪力成等结合实际分享了三个观点:日子难过,对策是全球化经营;最重要的面对“去杠杆”,主动“断臂求生”;关键要认清形势,顺势而为。最后郑秘书长就纪念改革开放四十周年精彩演讲,感到参加这样的培训学习不亚于一次头脑风暴。

我们浙商是很了不起的,是我们浙商考虑(问题考虑)得很透、很远、很广。每个人的事情做得好与坏,关键在于你看问题的深度、广度角度,我觉得全国能做得好的企业家跟我们浙商一样,都对问题看得深度、广度、角度不一样。

我们要了解宏观经济,特别是对整个金融、制造业市场的判断。我自己感觉,好日子不多了,但是应该这么讲,好日子本来就不多,做企业家好的时间是不正常的,不好的时间是很正常的。所以,如果你要选择做企业,你明白好的日子来了,你要格外珍惜,坏日子要学会适应,学会在坏日子怎么生存,我自己感觉,好日子不多了。

以前阿里巴巴非常困难的时候,我就鼓励我自己,我和我的同事讲,马路上没有车的时候只有两种方案,你有能力跑得快点儿,没有能力停下来修车。马路上车很多的时候,你就要非常小心。换句话说,经济形势非常好的时候,很容易出事情,企业出问题都是因为钱多出了问题,经济形势好的时候,是出大错的时候;经济形势不好,你想出也出不了什么问题,而且现在的形势不一定是坏事情。

所以,天下之大,想清楚自己、想清楚自己企业的优势,你有什么、你要什么、你放弃什么,总会有自己生存的方法。


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